
В конце марта свой профессиональный праздник отметили работники жилищно-коммунального хозяйства. В этой довольно-таки сложной и весьма проблемной сфере обслуживания населения праздник подобного рода выглядит как «луч света в темном царстве». Он призван выразить уважения к тем работникам, без которых мы не могли бы представить нашу современную жизнь. На помощь собственникам жилья все чаще приходят управляющие компании, которые считают необходимым предоставить полный спектр услуг по профессиональному управлению и техническому обслуживанию жилищного фонда.
Журналисту нашего издания удалось встретиться с руководителем ООО «Управляющая компания «Привокзальная» Шкляровым Юрием Дмитриевичем, который поведал о непростой, но жизненно необходимой для населения работе своего предприятия ЖКХ.
-Юрий Дмитриевич, как давно существует ваша управляющая компания?
ООО «Управляющая компания «Привокзальная» активно работает в сфере ЖКХ города Липецка с апреля 2009 года. Мы достаточно молодая, но уже положительно зарекомендовавшая себя компания на рынке жилищно-коммунальных услуг.
Успешная деятельность за последние два года показала нашу жизнеспособность и эффективность частного содержания жилья.
В настоящее время УК «Привокзальная» осуществляет управление, содержание и ремонт 250 многоквартирных домов общей площадью 588,6 тыс.м², в которых проживает 27 тысяч человек. Это часть города от Липецкого государственного педагогического университета до четной стороны улицы Липовской и, как вы понимаете, в основной своей массе, относящиеся к домам со сроком эксплуатации 40-50 лет
- Можете поделиться результатами работы своей управляющей компании в рамках реализации программы капитального ремонта в Липецке?
Прежде чем говорить о роли нашей компании в реализации этой программы, хочу сказать слова благодарности главе администрации города М. В. Гулевскому и городскому совету депутатов за оказанную помощь и поддержку управляющим компаниям, а главное, что приняли положительное решение о выделении немалых средств из бюджета на капитальный ремонт домов. Это позволило преобразить наш город и создать жизнь многих липчан лучше, сделав их жилье более комфортным. Принятие в 2007 году Федерального закона «О Фонде содействия реформированию ЖКХ предоставило возможность субъектам Российской Федерации, муниципальным образованиям и собственникам жилых помещений получить реальную финансовую помощь на проведение капитального ремонта многоквартирных домов. В 2010 году нашей управляющей компанией был проведён капитальный ремонт 5 многоквартирных домов с привлечением средств Фонда (17 млн.руб.), местного (2 млн.руб.) и областного (0,5 млн.руб.) бюджетов. Оставшаяся часть средств – вклад населения, которое участвует в решении общей задачи пятипроцентным взносом от общей стоимости работ.
Необходимо отметить, что Закон о Фонде позволяет решать две основные проблемы в ЖКХ. Первая – отсутствие ответственных собственников, которые бы относились к своему дому действительно как к собственному имуществу и самостоятельно заботились о том, чтобы поддерживать его в надлежащем техническом состоянии. Ведь после проведённой приватизации люди осознали себя собственниками отдельных квартир, а осознание того, что всё, что находится за дверью квартиры, тоже имущество жителей, а не муниципалитета или управляющей организации, пока отсутствует.
Вторая проблема – накопленный большой объём недоремонта домов.

Наша компания благодарна и собственникам жилья, которые, пусть не все и не сразу, но все же пошли навстречу, приняли решения о проведении капремонта и финансовом участии в капитальном ремонте своего жилья. На мой взгляд, пятипроцентные взносы населения послужили неплохим стимулом для более бережного хозяйского отношения к своему жилому дому, подъезду, лестничным маршам.
Плата за капитальный ремонт включается собственникам жилья в общую квитанцию по квартплате с учётом предоставленной рассрочки платежей на один год. Цена вопроса зависела от согласованного с людьми объема выполняемых работ. Ведь изначально в каждом доме состоялись общие собрания, где жильцы и специалисты управляющей компании подробно обсудили условия предстоящего ремонта и его софинансирования. В ряде случаев по просьбам горожан выполнена корректировка предполагаемых объемов работ.
Осенью 2010 года с помощью средств «Фонда содействия реформирования ЖКХ», областного и местного бюджета, а также благодаря пятипроцентным взносам населения, наша управляющая компания смогла провести капитальный ремонт домов на улицах Гагарина д.13, д.34, Желябова д.12, д.31а, Студеновская д.11. Добросовестные подрядчики, пройдя непростой конкурсный отбор, осуществили ремонт домов качественно и в срок. Был произведен ремонт внутридомовых, инженерных систем электро-, тепло-, водоснабжения, водоотведения, с установкой приборов учета, а также ремонт крыш. Более того, в рамках текущего ремонта произведены ремонты подъездов, когда позволят погодные условия - будут приведены в порядок дворовые территории и фасады домов. О качестве работ можно судить по количеству затраченных средств. Так, например, капитальный ремонт дома по улице Желябова д.12 обошелся порядка 5,5 млн рублей, а это не маленькие, но вполне оправданные затраты.
- Остается задать главный вопрос: довольны ли жители перечисленных вами домов проделанными работами?
Работая достаточно продолжительное время в сфере ЖКХ, мы прекрасно понимаем, что уровень комфорта жильцов напрямую зависит от того, насколько качественно ведется работа управляющей компанией. В УК «Привокзальная» работает высококвалифицированный персонал, обладающий большим опытом работы и глубокими знаниями. Это помогает нашей компании брать на обслуживание даже проблемные дома и делать жизнь жильцов в нем удобнее и проще. У ООО «Управляющая компания «Привокзальная» есть свой сайт http://privokzalnayalipetsk.ru, где вы можете знакомиться с законодательством в сфере жилищно-коммунального хозяйства, информацией о действующих нормативах и тарифах на жилищно-коммунальные услуги, о режиме работы нашей компании, полном перечне оказываемых услуг, с информацией о ходе работ и планах по обслуживанию Вашего дома, отчетами управляющей компании, с другой полезной информацией. А наличие и открытость такой информации уже говорят о добросовестности компании и нацеленности ее на долгосрочную, качественную работу в интересах жителей города.
Конечно, я не могу ответить за всех жильцов, но судя по тому факту, что после ремонта домов в адрес нашей управляющей компании пришло большое количество приятных отзывов со словами благодарности, значит, мы не зря работаем и существуем. Надеюсь, мы на правильном пути – пути создания максимального комфорта и уюта для наших многоуважаемых липчан!
Ирина Кунова
Комментарии
"Кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку"?
При явно преступном (мошенническом) проведении "выборов" способа управления многоквартирными домами, с явного согласия-содействия администрации города, которая с облегчением скинула с себя обязанность содержать и контролировать работу муниципальной организации по содержанию жилищного фонда города и ЖКХ ООО "УК "Привокзальная" пришла к УПРАВЛЕНИЮ более, чем 250-ю домами. Но, не по Сеньке шапка. Качество работы УК и профессиональный уровень её административного и обслуживающего персонала оставляют желать лучшего.Этому персоналу по силам управлять содержанием от силы 10-20 домов, не более. Поэтому остальные, более 230 домов, остались без должного призора. Беспризорные дома разрушаются: где быстрее, где медленнее. Всё зависит от активности собственников помещений, а скорее от бездействия Департамента ЖКХ администрации города и госжилинспекции области, к которым мы обращались за помощью для решения вопросов. Не помогли и депутат горсовета от Единой, Коротаев А.С., ни общество "Защита" С 2006-го (ещё с управления "Правобережной") наш дом по ул. Плеханова "стоит" в очереди на капремонт. Шкляров ещё в 2009году сообщил жителям, что наш дом в очередь на капремонт "поставили" на 2011г. Обновить коммуникации не удалось. Год заканчивается, вместо нашего дома отремонтировали дом по Желябова, 12. Мы рады за соседей. А как управляют нашим домом "Привокзальная" и "Строймонтаж-2Л" - можно посмотреть по состоянию элеваторного узла, щитовой, которые вот уже почти три года подтоплены, и состоянию инженерных коммуникаций дома.Обе подачи тепла в дом произошли с затоплением подвальных помещений. Задвижки в элеваторном узле заросли выссолами и ржавчиной. Для создания видимости производства работ по их ревизии сантехникам выдали металлические щётки (?!). Наступает год Дракона. Необходимо принимать к бездействующим обманщикам драконовские меры. Где же найти порядочных юристов-альтруистов? Кто поможет в борьбе с обманщиками из УК?
Д.Н., (одна из обматутых жителей дома).